Consulta inicial gratuita

Una consulta con usted sobre la creación de nuevos mercados de exportación intentaría alinear sus objetivos de expansión con sus capacidades y oportunidades de mercado. Esto implica comprender y formalizar sus objetivos y capacidades, por qué desea ingresar a nuevos mercados (crecimiento, diversificación), analizar sus ofertas para determinar qué productos o servicios son los más adecuados para la exportación y confirmar que su capacidad de producción o servicio puede satisfacer la demanda adicional de nuevos mercados.

Esto implica:

• Identificación de mercado, priorización y análisis competitivo.

• Cualquier consideración regulatoria y de cumplimiento.

• Estrategias de ingreso al mercado e identificación de socios (el proceso para encontrar y evaluar socios, distribuidores o agentes locales).

• Evaluación y mitigación de riesgos (pago, moneda, legal, propiedad intelectual).

• Canales de logística/distribución.

• Estrategia de marketing y ventas (posicionamiento en el mercado, precios, promoción, marca).

• Definir un plan de implementación y un cronograma y desarrollar un cronograma realista con hitos clave y KPI.

La reunión inicial se llevaría a cabo con los principales responsables de la toma de decisiones en sus oficinas y normalmente duraría un mínimo de dos horas. Es posible que se requieran más reuniones para confirmar que los nuevos proyectos de mercado son viables.

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